¿Qué reto proponemos?
- Definir el modelo técnico transversal del servicio
- Establecer los estándares de infraestructura como código, pipelines y calidad comunes a todo el equipo.
- Dirigir el motor de eficiencia, medir el ahorro de esfuerzo y evidenciarlo en ServiceNow.
- Responder de la postura de seguridad ante el cliente y de los plazos de remediación comprometidos.
- Coordinar un squad virtual formado por ingenieros
- Actuar como referente técnico
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